為加快推進南通產(chǎn)業(yè)控股集團有限公司2016年搬遷土地盤活工作，了解重點地塊污染土壤修復(fù)工程進展情況，10月20日，產(chǎn)控集團董事長杜永朝赴原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠退役場地污染土壤修復(fù)工程施工現(xiàn)場檢查，深入了解工程進展情況。產(chǎn)控集團副總經(jīng)理錢衛(wèi)峰、資產(chǎn)經(jīng)營部副部長吳小兵陪同檢查。

    杜永朝先后來到原南通柴油機有限公司及原南通耀榮玻璃廠退役場地污染土壤修復(fù)工程施工現(xiàn)場，深入一線施工區(qū)域，實地查看了解項目推進情況。隨后，杜永朝與各協(xié)作單位分別在工程項目部召開現(xiàn)場辦公會。會上，各單位項目負責(zé)人匯報了工作情況及進展。

    杜永朝認真聽取了修復(fù)工程各單位的匯報，詳細了解了項目進展情況，并對項目工作提出幾點要求。他要求產(chǎn)控集團相關(guān)業(yè)務(wù)部門及修復(fù)工程各單位，首先要提高全局意識，柴油機等兩幅土地的盤活上市工作是2016年產(chǎn)控集團的重點工作，而土壤修復(fù)工程是土地盤活上市的重要一環(huán)和必要基礎(chǔ)，需時刻謹記推進修復(fù)工程的重要性；其次要提高緊迫意識，充分認識項目的迫切性，不僅要考慮項目本身的工期，更要按照土地上市盤活的整體計劃倒排工期，緊抓時間節(jié)點，確保工程按時完工；第三要提高統(tǒng)籌意識，不僅修復(fù)工程各協(xié)作單位要及時溝通，同時還需加強與監(jiān)管部門溝通，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管部門要求規(guī)范操作，各部門密切聯(lián)系，確保監(jiān)管、施工、質(zhì)控、驗收等各個環(huán)節(jié)緊密銜接，兩項修復(fù)工程穩(wěn)健、安全、有序推進，為產(chǎn)控集團2016年土地資產(chǎn)盤活工作打下良好基礎(chǔ)。