3月21日，南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司在東區(qū)300會議室召開第十八屆職工代表大會第二次會議，116名職工代表參加了會議，會議由工會主席樊文新同志主持。

與會代表認真聽取了《2018年度經(jīng)營情況報告》、《2018年度HSE及社會責任報告》、《2018年度廠務公開報告》以及《江山股份薪酬管理辦法及修訂說明》等議案，并舉手表決全票通過了《薪酬管理辦法》。

江山股份董事長薛健就公司薪酬改革的重要性和薪酬方案相關調整的目的做了重要講話。要求股份公司和事業(yè)部、子公司層面進行廣泛的宣傳，讓全體員工理解和支持薪酬改革，加快工資總額管理辦法、考核方式等薪酬管理制度配套制度、措施的推進。

薛健指出，公司新一輪發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)確定，藍圖已經(jīng)繪就，企業(yè)發(fā)展改革事項已全面啟動，需要進一步統(tǒng)一思想，群策群力、同舟共計。

一是要艱苦奮斗，需要奉獻和擔當。二是要精準發(fā)力，需要保持戰(zhàn)略定力。三是要協(xié)同共贏，需要匯聚各方面的力量。

薛健指出，這次薪酬制度改革總體原則是按技能定薪，按績效定獎。按員工技能評估劃分薪級，為員工職業(yè)生涯規(guī)劃、公司人才培養(yǎng)提供主要依據(jù)。通過綜合考核評估實施獎勵，化繁為簡，提高績效考核權威性和有效性，充分發(fā)揮薪酬制度和績效考核的指揮棒作用。

薛健強調，提高員工的獲得感，是工會的主要工作任務之一。公司三級工會要以公司穩(wěn)定發(fā)展為己任，做到五個結合。一是要與安全生產(chǎn)工作相結合。二是要與員工技能提升相結合。三是要與穩(wěn)定員工隊伍相結合。四是要與黨建工作相結合。五是要與公司文化建設相結合。

為開好本次職代會，更廣泛聽取廣大職工的意見和建議，公司在2月份分三輪進行了征求意見，各工會（分會）在3月16日至19日期間，分別組織職工代表認真討論了《薪酬管理辦法》（征求意見稿）和《2019年崗位設置和薪酬調整方案》（征求意見稿）。3月20日上午，公司還召開了工資平等協(xié)商委員會會議。3月20日下午，公司召開了黨委擴大會，對各工會（分會）、平等協(xié)商委員會提出的45條修改意見進行研究討論，共計采納了22條修改意見。

本次薪酬制度改革，進一步體現(xiàn)了薪酬管理中崗位價值與能力相匹配、崗位與職能相對應、注重效益與公平、歷史貢獻與現(xiàn)實職位相結合的四個基本要求，有利于充分發(fā)揮薪酬體系在用人機制上的激勵作用，為公司新一輪發(fā)展提供了制度保障。