南通揚子碳素股份有限公司從增強職工信心入手，在形勢任務教育上下功夫，凝人心、集人氣、聚合力，為企業持續穩定發展奠定堅實的思想基礎。

     在開展形勢任務教育過程中，公司注重緊密結合實際，從加強教育引導入手，充分利用通碳大講堂、網站、專欄、廠報等多種形式，組織職工進行形勢任務學習，使職工全面了解近期公司近況及企業生產任務，并通過組織形勢與任務宣傳教育宣講或大討論等，多形式集中抓好教育，著重在調研職工思想動態上下功夫，通過與職工面對面交談，給職工分析當前的形勢，解讀安全、生產、經營、改革政策，讓職工了解企業內外形勢，力求把形勢講準、講透和講清。領導干部開展基層走訪，深入車間部門、工段班組、一線現場，與職工一對一真誠談心交流，及時了解并幫助解決職工工作和生活中的急事、難事，激發職工的主人翁意識，主動為企業分憂解難。

     為發揮職工主觀能動性，發掘職工潛能，公司黨委、工會圍繞企業發展面臨的新形勢，組織全員開展“我為企業獻一策”、“增效節能金點子”、“小革新”等合理化意見和建議征集活動。圍繞提高企業自主創新能力，積極引導職工參與“修舊利廢”活動，大力開展增收節支技術攻關，推動工藝流程和設備性能優化。開展職工技術培訓活動，不斷推動技術進步，促進了安全生產效率的提升，形成推動企業安全穩定發展的強大合力。